2018新年快乐
2018新年快乐

深化对标 全面发展 开拓河南公司建设一流企业新征程

——河南公司2018年工作会议暨二届一次职代会胜利召开

来源:大唐河南发电有限公司 作者:王新波 马澜 日期:2018-01-28

主会场.jpg

1月27日,河南公司2018年工作会议暨二届一次职工代表大会在郑州召开。这次会议是在中国特色社会主义进入新时代、集团公司发展战略进入新阶段的大背景下,在河南公司“五抓一创”取得重要阶段性成果、奋力开拓建设一流企业新征程的关键时刻,召开的一次重要会议,也是河南公司工会完成换届、第二届职工代表履行职责、共商发展大计的第一次代表大会。

会议主要任务是全面贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,贯彻落实集团公司2018年工作会议精神和省委省政府工作部署,总结河南公司2017年工作,进一步明确河南公司“十三五”及新时代第一阶段的工作任务,分析形势,确定2018年工作思路、目标任务及重点工作,动员系统全体干部员工不忘初心,坚定信心,砥砺奋进,加快河南公司做强做优做大步伐,开拓建设一流企业新征程。

河南公司董事长、党委书记展学平,总经理、党委副书记卫青波,党委委员、副总经理喻文标,党委委员、副总经理武俊峰,党委委员、总会计师柳增耀,党委委员、纪委书记、工会主席王云亮,党委委员、副总经理李宇奇,总经济师刘满刚出席大会。河南公司职工代表、劳动模范、突出贡献奖获得者、各基层企业党政负责人、本部全体干部员工参加了会议。

展学平1.jpg

上午8时30分,会议在雄壮的国歌声中开幕。会上,展学平作了题为《深化对标  全面发展  开拓河南公司建设一流企业新征程》的工作报告。

展学平对河南公司2017年工作进行了全面总结,指出2017年是河南公司发展史上不平凡的一年,一年来,新班子团结带领广大干部员工紧密围绕集团公司“1126”总体要求、河南公司“十三五”总体工作要求以及“1137”工作思路,克服利用小时下滑、电煤价格飙升等种种困难,聚焦“七强化、七提升”,按照“寻标、对标、夺标、保标”的工作方法,抓队伍,抓管理,抓发展,抓安全,抓党建,创一流,在推进河南公司做强做优做大的进程中取得了不平凡的业绩,为建设一流企业奠定了良好基础。同时,展学平指出了七条工作经验,一是坚决贯彻落实党中央国务院各项决策部署,坚决贯彻落实集团公司“一五八”战略和“1126”总体要求,坚决贯彻落实河南公司“十三五”总体要求和“1137”工作思路,是做好各项工作的根本前提;二是加强党的建设是做好一切工作的根本保证;三是加强干部员工队伍建设,以人为本,紧紧依靠职工群众办企业,是建设一流企业的动力源泉;四是管理出效益,抓管理是企业发展的永恒主题;五是强化对标是提升盈利能力的重要手段;六是创新发展,区域化管理是推进清洁能源发展的有力抓手;七是深化改革、完善制度、加强体制机制建设是实现企业高效运转、提质增效的重要保障。

会上,结合党的十九大作出的“两个阶段”安排、集团公司“一五八”战略安排,展学平提出了河南公司分“四步走”,实现“一流企业”的规划部署,即2018年至2020年,向区域一流企业的目标迈进,各项指标在省内八大主体做到数一数二;2021年至2025年,向集团一流企业的目标迈进,各项指标确保进入集团公司系统前五名,力争前三名;2026年至2030年,向行业一流企业的目标迈进,各项管理和指标在全国范围内走在前、做表率;2031年至2035年,向国际一流迈进,为集团公司建成国际一流能源集团发挥强力支撑作用。

在认真分析当前面临的形势后,紧扣集团公司“1382”总体要求,展学平提出了河南公司2018年的工作思路为:全面贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,贯彻落实集团公司工作会议精神,坚持“十三五”工作总体要求不动摇,以一流企业为目标;以深化对标和素质工程建设为抓手;坚持全面发展、全面创新、全员效率、全员服务、全过程风险管控的理念;深化安全生产管理,提升安全生产管控水平;深化经营管理,提升盈利能力和市场竞争力;深化规划管理,提升可持续发展能力;深化工程管理,提升品牌创建能力;深化多种产业管理,提升职工幸福指数;深化干部职工队伍管理,提升职工发展空间;深化党建管理,提升党的全面领导力;把深化全过程风险管控贯穿各项工作中,提升风险防控能力。即:一个目标、一个抓手、五个理念、八项重点工作,简称“1158”工作思路。同时,展学平对八项重点工作进行了具体安排部署。

卫青波1.jpg

卫青波在会上传达了集团公司2018年工作会议精神,对本次会议进行了总结。卫青波指出,工作报告内容丰富,内涵深刻,具有很强的思想性、指导性和可操作性,是河南公司2018年乃至今后一段时期做好各项工作的纲领性文件;本部各部门、部分基层企业的发言重点突出、目标明确、措施有力,表达了完成目标任务的坚定信心;整个会议筹备精心充分,议程安排紧凑高效,参会人员精神饱满,取得了预期效果,是一次总结经验、持续提升、坚定信心的会议,是一次统一思想、凝聚合力、锐意进取的会议。

就贯彻落实好本次会议精神,卫青波提出了四点要求:一要抓好学习传达,切实把全员的思想和行动统一到集团公司、河南公司2018年工作会议精神上来;二要落实目标责任,分解任务、细化措施、压实责任、闭环督办,保证各项工作部署顺利推进、落地见效;三要做好长远谋划,进一步完善创一流指标体系,深化对标,缩短差距,奋力推进河南公司做强做优做大、建设一流企业;四要组织好专业会及各基层企业职代会,落实集团公司、河南公司工作会部署,把各项目标任务细化分解到部门、到班组、到员工,推动各项工作再上新台阶。

卫青波在会上还强调了要认真做好当前几项重点工作:一是认真宣贯落实“1号文”精神,深入开展安全大检查,加强在建项目安全管控,强化检修技改项目管理,加强值班管理,强化红线意识,确保安全局面稳定;二是抢抓“迎峰度冬”时机,全力抢电量、控煤价、降成本、争政策,努力实现经营工作“开门红”;三是营造家园氛围,确保职工队伍和谐稳定;四是加强廉洁自律,保持风清气正。

喻文标主持了上午的会议。武俊峰宣读了文件《关于表彰2017年度大唐河南发电有限公司先进单位、劳动模范的决定》《关于表彰河南公司2017年度突出贡献奖的通知》。柳增耀、李宇奇主持了下午的会议。会上,本部各部门负责人分别做了专题发言,6家基层企业做了表态发言。会议还兑现了2017年度企业负责人业绩考核结果,签订了2018年度业绩考核责任书,表彰了河南公司2017年度5个先进单位、20名劳动模范、10名突出贡献获奖人员代表,并进行了干部民主评议、本部建设考核评价。

会议号召系统全体干部员工在集团公司的正确领导下,以更加坚定的信心,以更加昂扬的斗志,永不懈怠,奋发有为,共同谱写河南公司做强做优做大、建设一流企业的崭新篇章,为集团公司建设国际一流能源集团作出新的更大的贡献!


阅读次数:667 次

免责声明: 本站资料及图片来源互联网文章,本网不承担任何由内容信息所引起的争议和法律责任。所有作品版权归原创作者所有,与本站立场无关,如用户分享不慎侵犯了您的权益,请联系我们告知,我们将做删除处理!